Encontro	Período de inscrição	Período de realização	Horário do curso	Inscreva-se
Aula 1 - Liderando na Complexidade	18 a 27 de março de 2025	27 de março de 2025	14h00 às 17h00
Aula 2 - Visão Sistêmica	21 de março a 11 de abril de 2025	17 de abril de 2025	14h00 às 16h30
Aula 3 - Transformação digital e negócios	14 a 27 de abril de 2025	30 de abril de 2025	09h30 às 12h00
Aula 4 - Future Back Thinking	02 a 12 de maio de 2025	15 de maio de 2025	09h30 às 12h00
Aula 5 - Pensamento Crítico	12 a 23 de maio de 2025	28 de maio de 2025	09h30 às 12h00
Aula 6 - Liderança Criativa e Exponencial	29 de maio a 06 de junho de 2025	11 de junho de 2025	09h30 às 12h00
Aula 7 - Dados e Analytics, visão crítica	13 a 22 de junho de 2025	26 de junho de 2025	09h30 às 12h00
Aula 8 - Liderança e inteligência relacional	21 de julho a 04 de agosto de 2025	12 de agosto de 2025	09h30 às 12h00
Aula 9 - Narrativas in Company	15 a 26 de agosto de 2025	02 de setembro de 2025	09h30 às 12h00

 

Carga horária: 02h30

Quantidade de vagas: 333 por aula

Alcance: Nacional

Modalidade: 

Encontro 1: Presencial e Transmissão via Teams;

Encontros 2 a 9: remoto pelo Teams.

Público-alvo: Líderes Táticos - Coordenadores-Gerais, Coordenadores e Chefes de Gabinete.

Objetivo geral: A Jornada de Liderança é uma iniciativa para promover o desenvolvimento profissional e o alinhamento estratégico dos diferentes níveis de liderança dentro do órgão. A capacitação busca aprimorar as competências necessárias para uma gestão mais eficiente, fortalecendo a atuação de cada líder conforme suas responsabilidades e desafios.

Conteúdo Programático:

Aula 1 - Liderando na Complexidade

1. MUNDO

• Como o mundo está se transformando a partir da transformação da tecnologia?
• Como podemos entender a era da complexidade e inovação?
• Qual o papel de empresas e instituições neste novo paradigma?
• Quais os desafios e oportunidades trazidos pelo digital em macrotendências?

2. PESSOAS

• Como as pessoas estão mudando seu comportamento diante das mudanças no mundo?
• Como diferentes gerações se comportam, e como a geração z ou a geração nativa digital se diferencia nesta lógica de mundo?
• Quais as características desses novos comportamentos em termos de lógica de consumo, relacionamento, engajamento, influencia e trabalho?
• Quem é o novo consumidor? E quem é o novo colaborador diante dessas mudanças todas?

3. EMPRESAS E INSTITUIÇÕES

• Como as empresas e organizações estão se transformando para se adaptar a este novo paradigma?
• Como precisamos operar - e o que precisamos priorizar - na era da eficiência e da inovação?
• Como o digital nos provoca com 4 diferentes maneiras de enxergar e trabalhar a transformação: eficiência, expansão, diversificação e reestruturação de negócios e instituições?
• Qual o modelo de nova gestão? quais os principais pontos de transformação de gestão das organizações hoje para caminhar este paradigma digital e inovador? (plataforma de talentos, digital e mindset de dados, pensamento exponencial e visão de ecossistema, propósito, metodologias ágeis, mindset de projetos, entre outros temas)

 (Aguarde o conteúdo programático das demais aulas).