Turma	Período de inscrição	Período de realização	Inscreva-se
01	28 de novembro a 10 de dezembro de 2024	10 a 31 de dezembro de 2024
02	24 de março a 01 de abril de 2025	24 de março a 18 de abril de 2025
03	01 a 29 de abril de 2025	21 de abril a 16 de maio de 2025
04	19 a 27 de maio de 2025	19 de maio a 13 de junho de 2025
05	16 a 24 de junho de 2025	16 de junho a 11 de julho de 2025
06	14 a 22 de julho de 2025	14 de julho a 08 de agosto de 2025
07	11 a 19 de agosto de 2025	11 de agosto a 05 de setembro de 2025

 

Quantidade de vagas: Ilimitadas

Carga horária: 30h

Alcance: Nacional

Modalidade: Ensino a distância 

Público-alvo: Servidores e colaboradores do Mapa e de outras organizações públicas.

Objetivo geral: O objetivo deste curso é servir de guia para estruturar e implementar Escritórios de Gestão de Projetos Locais no âmbito das organizações públicas. A gestão de projetos pode ajudar no cumprimento dos princípios da administração pública, principalmente no que se refere à publicidade e eficiência e gerar mais valor público para a sociedade. Com a implementação do Escritório de Gestão de Projetos Local nas unidades, a organização tende a otimizar a produtividade e alinhar os procedimentos e projetos com sua estratégia, proporcionando ganhos de qualidade, com a redução de imprevistos e riscos.

Conteúdo Programático: 

1. Contextualização e Conceitos Iniciais: Projeto versus Processos. O Conceito de Processo. O significado de Projeto. Projetos no Dia a Dia. A Importância dos Projetos em Diferentes Contextos. Projetos nas Organizações Públicas. A Gestão de Projetos no Setor Público. Terminologia Essencial na Gestão de Projetos

2. Implementando um Escritório de Gestão de Projetos – EGP: a Função e o Propósito de um EGP a Nível Corporativo. Conceito de Escritório de Gestão de Projetos Local – EGPL. Benefícios dos EGPs das Unidades Administrativas. Passos para Implementar um Escritório de Gestão de Projetos.

3. Métodos e Técnicas Utilizadas na Gestão Estratégica e de Projetos: Gestão Estratégica de projetos. Explorando o Balanced Scorecard (BSC). Entendendo o OKR (Objectives and Key Results). Gestão de Projetos. Explorando Métodos Ágeis na Gestão de Projetos. Scrum. os Princípios do Kanban. Introdução ao método ZOOP. Utilização do Canvas na Gestão de Projetos.