1. MUNDO

• Como o mundo está se transformando a partir da transformação da tecnologia?
• Como podemos entender a era da complexidade e inovação?
• Qual o papel de empresas e instituições neste novo paradigma?
• Quais os desafios e oportunidades trazidos pelo digital em macrotendências?

2. PESSOAS

• Como as pessoas estão mudando seu comportamento diante das mudanças no mundo?
• Como diferentes gerações se comportam, e como a geração z ou a geração nativa digital se diferencia nesta lógica de mundo?
• Quais as características desses novos comportamentos em termos de lógica de consumo, relacionamento, engajamento, influencia e trabalho?
• Quem é o novo consumidor? E quem é o novo colaborador diante dessas mudanças todas?

3. EMPRESAS E INSTITUIÇÕES

• Como as empresas e organizações estão se transformando para se adaptar a este novo paradigma?
• Como precisamos operar - e o que precisamos priorizar - na era da eficiência e da inovação?
• Como o digital nos provoca com 4 diferentes maneiras de enxergar e trabalhar a transformação: eficiência, expansão, diversificação e reestruturação de negócios e instituições?
• Qual o modelo de nova gestão? quais os principais pontos de transformação de gestão das organizações hoje para caminhar este paradigma digital e inovador? (plataforma de talentos, digital e mindset de dados, pensamento exponencial e visão de ecossistema, propósito, metodologias ágeis, mindset de projetos, entre outros temas)

1. Complexidade e os Paradigmas Científicos

• Sistemas Simples, Sistemas Complexos Desorganizados e Sistemas Complexos Organizados
• Evolução dos paradigmas científicos para a complexidade
• Desafios contemporâneos são todos complexos

2. Visão desintegrada, integrada e holística dos sistemas

• Visão desintegrada, integrada e holística dos sistemas;
• Concepções Mecanicista, Sistêmicas e Ecossistêmicas do mundo e das organizações;
• A visão do especialista, a visão interdisciplinar e a visão holística dos sistemas.

3. Organizações e estilos organizacionais

• Sistemas Centralizados, Descentralizados e Distribuídos.
• Novo paradigma de governança e organizacional.
• Estilos de liderança e cultura organizacional.
• Princípios da organização sistêmica e complexa.

4. Operando de modo sistêmico x reducionista

5. Complexidade como vantagem

• Superando dilemas do reducionismo de modo pragmático;
• Substituição X Sobreposição; Consenso X Convergência; Tudo X Suficiente.

6. Visão sistêmica na prática: princípios, conceitos e aplicações

• Projetos pela ótica sistêmica;
• Gestão do cotidiano organizacional.

7. Exemplos de empreendimentos sustentados pela visão sistêmica

• Simbiose e eficiência.