Lidar com as diferenças entre as pessoas, criando comprometimento e engajamento.
O autoconhecimento influenciando a Gestão de Pessoas.
As emoções humanas influenciando o engajamento em grupo.
Cérebro e a percepção da realidade para um profissional mais consciente.
Mudança de paradigma: de mudar pessoas para administrar potenciais.
9 Competências Emocionais – Persistência, Prudência, Sentimento de Capacidade, Adequação, Introversão, Desidentificação, Curiosidade, Ímpeto e Tolerância e os Estilos de Engajamento que elas geram.
Os "calcanhares de Aquiles" nas relações interpessoais.
As lentes que usamos e como elas determinam o que vemos.
Como ajustar o foco e como identificar mais facilmente os potenciais e encontrar maneiras de transformá-los.
Conduzir os participantes à percepção da sinergia que envolve seu ambiente de trabalho, congregar forças de cooperação e promover formação duradoura de equipes engajadas com os objetivos da organização.